|
Innovatiebereidheid,
-motivatie en -vermogen
Als onderneming is een deel van
je winstgevendheid afhankelijk van je vermogen om innovatief te zijn.
Dat innovatievermogen kan echter toegepast worden op verschillende
aspecten van de bedrijfsvoering. Het kan gaan om het innoveren van het
product, het productieproces, het inkoop- of verkoopproces of de
interne organisatie.
Innoveren
en transpiratie
Maar een
vermogen tot innoveren staat echter niet op zich, u dient ook
intrinsiek gemotiveerd te zijn om te innoveren. Het is dus niet
voldoende om te kunnen innoveren om uw winstgevendheid op peil te
houden u moet het ook leuk vinden om te innoveren. Want zoals Thomas
Edison zei:
- “Genialiteit
is 1% inspiratie en 99%
transpiratie.”
Dus als je het niet leuk vindt
om te
transpireren, dan kun je maar beter ook niet innoveren.
Innovatie,
motivatie en verwachtingen
U
heeft dus
naast uw innovatievermogen ook de motivatie nodig om te innoveren, je
zou kunnen zeggen de innovatie bereidheid. Vervolgens heeft u ook nog
positieve verwachtingen nodig van de innovatie die u gaat doorvoeren.
Want zonder positieve verwachtingen, verliest u gaandeweg
het
innovatietraject uw motivatie en daarmee uw vermogen om te innoveren.
Maar hoe
weet u nu of uw verwachtingen positief zijn, uw motivatie op peil en uw
vermogen toereikend is? Als u dat wilt weten, beantwoord dan de
stellingen in de test die u kunt downloaden. (Het gaat hier om een Excel
bestand.)

Hier
vindt u nog meer tests die met innovatie te
maken hebben.
Dieper
graven
Een kort testje kan natuurlijk
nooit alles boven water halen, wat binnen uw organisatie speelt als het
gaat om innoveren en is slechts een indicatie van de huidige situatie.
Maar het is altijd mogelijk om een diepgravender onderzoek in te
stellen, naar de huidige situatie. Als u interesse heeft neem dan contact met
mij op.
|